BIC Consulting

Jaime Flores


Antecedentes

Egresado como Químico Farmacéutico Biólogo de la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla (BUAP), y con una Maestría en Nutrición por la Universidad de la Habana y un Diplomado en Administración de Proyectos por el ITAM, recibió una beca de Volkswagen de México para estudiar Sistemas en Informática en la misma empresa. Además, realizó diversos cursos tanto en México, como en el extranjero obteniendo diversas certificaciones de validez internacional en las áreas de Calidad, Administración de Proyectos y SAP.

Trabajó en el INEGI, en Volkswagen de México, en Gedas North America y en Gedas México. Dentro de los puestos que ha desempeñado destacan: Programador, Analista de Sistemas, Especialista en Informática, Gerente de Fábrica de Software, Director Comercial, Vicepresidente de Gedas México, miembro del Extended Board de Gedas MbH y Responsable Internacional de Proyectos del grupo Gedas.

Función en BIC
Presidente del Consejo Ejecutivo, Capital Humano y Horizonte de Innovación.
 
Hobbies
Leer, viajar y la fotografía.




Volkswagen de México

Puebla, México
Proceso: Valuación, Ledger de Materiales. (ML)
Proceso: Logística Vehículos y Agregados. Reingeniería de los procesos de valoración de Materiales y verificación de Facturas.
Proceso: consultoría MM y soporte al líder de Proyecto. Análisis y Rediseño de los nuevos procesos de subcontratación de la industria automotriz. Responsable de los procesos de compra y valuación de materiales.

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SKY

México, D.F.

Proceso: Creación de Interfaces de desarrollo para Planeación Financiera y carga de presupuestos (BPS).Proceso: Administración, monitoreo, automatización y ajuste de procesos de carga de datos de BW para el módulo FI.

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PILGRIM'S PRIDE S. A. DE C. V.

Querétaro, México

Proceso de Ledger de Materiales, Verificación de Factura.

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TELEFONOS DE MÉXICO S. A. DE C. V.

México, D.F

Proceso: Implementación de BW para procesos de ADMINSTRACION DE CARTERA. Se implementa sobre la solución SAP-FI-CA para IS-TELECOMUNICACION (RM/CA)

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UNEFON S. A. DE C. V.

México, D.F.

Proceso: Implantación de los módulos de (FI, AM, MM, FM, CO & SD) configuración de los escenarios de negocios en SAP R/34.5.

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TELEFÓNICA

México, D.F.

Procesos. Consultoría ERP implementando SAP MM-PUR 6.0 y brindando soporte a usuarios finales para incidencias en los módulos SAP MM, FI, SD y PS.

Capacitación de usuarios y solución de incidencias de 4 operadoras de Centroamérica (Nicaragua, Panamá, El Salvador y Guatemala)

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Vitro S.A. de C.V.

Monterrey, N.L.

Consultoría para Vitro y administración de la Seguridad de acceso para sistemas SCC. BI, SRM, SM, APO.

Definición de Roles para Vidrio Plano, Envases Clínica Vidrio, cumpliendo normas de Virsa. Implementación de Virsa para el uso de transacciones criticas en el ambiente productivo.

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PEMEX EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN

México, D.F.

Proceso: Extracción BW para Balanced Scorecard (SEM)

Soporte Técnico Proactivo en SAP- VW

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POWELL PLANT FARM

Troup, TX, USA

Proceso: Identificación de los requerimientos de negocios. Propuesta dirigida a la implantación del modulo WM y sus enlaces con SD y PP.

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L'OREAL SERVICIOS DE MÉXICO S. A. DE C. V.

México, D.F.

Proceso: Soporte proyecto BW para L’oreal México (Roll up)

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LIVERPOOL S. A. DE C. V.

México, D. F.

Proceso de Planificación de Mercancías

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GRUPO MODELO S. A. DE C. V.

BI para Recursos Humanos (RH).

Desarrollo de Reportes Gerenciales para altas y bajas de personal necesarias para el BALANCED SCORE CARD (BSC) de gerencia de administración de personal y reclutamiento.

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GRUPO MEXICHEM S. A. DE C. V.

México, D.F

Consultoría BI para la implementación de varios modelos de FI, SD, MM y CRM.

Business Information Warehouse (SAP BW) para consolidación SEM

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GRUPO CEMENTOS CHIHUAHUA

México, D.F.

Proceso: Consultoría BI en la implementación de BI para GCC Global USA

Proceso: Análisis, desarrollo de estructuras, modelado de extractores y automatización de cargas de datos

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GIGANTE S. A. DE C. V.

México D.F

Proceso de Mercancías (Retail)

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GRUPO ZAPATA

México, D.F.

Proceso: Consultoría BW/BPS para la automatización del proceso de creación del presupuesto de costos y el monitoreo y control de la ejecución del mismo

Proceso: Consultoría Basis para la instalación del Enterprise Portal

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IUSACELL

México, D.F.

Proceso: Consultoría BW para la administración, automatización del flujo de datos y optimización de los tiempos de respuesta de los reportes

Proceso: Consultoría BW/BPS para la planeación estratégica

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FEMSA

México, D.F.

Procesos: Consultoría BW para incluir jugos del valle, tunning y funciones de sistemas BI, mantenimiento de estadísticas, creación de interfaces para handhelds y trazabilidad tanto para México como para Brasil.

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COORDINACIÓN INDUSTRIAL MEXICANA S. A. DE C. V.

Morelos, México

Proceso: Implementación de ciclo completo de BW para procesos de FI, CO, PP y MERCADOTECNIA, COMERCIALIZACION en el negocio de REFRESCO Y AGUA EMBOTELLADA para CIMSA

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CIE

México, D.F.

Proceso: Consultoría BW para el desarrollo de reportes financieros y ajuste de reportes existentes.

Proceso: Consultoría BW/BPS para el desarrollo de layouts de planeación de ganancias para juegos de azar.

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COMISIÓN FEDERAL DE ELECTRICIDAD S. A. DE C. V.

México D.F

Proceso: BI para BUDGET CONTROL SYSTEM (BCS) en versión ECC 5.0 Funcionalidad de Control Presupuestal sobre la solución de Industria de Sector Publico.

Proceso: Análisis y prototipo de escenarios BI que apoyen el proceso de CFE en sus diferentes áreas de la empresa principalmente TR- Avanzada, Mantenimiento de Planta, Control de Proyectos, Finanzas, Controlling y para su sistema de atención a usuarios.

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AYUNTAMIENTO DE PUEBLA

México, Puebla

Capacitación ABAP para integrantes del área técnica del Ayuntamiento

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GRUPO BACHOCO

Celaya, México

Proceso: Implementación de BW para modelos de MM, SD, FI, CO, CO- PA y SEM-MC para BACHOCO.

Proceso: Implementación de módulos FI/CO, MM, SD a mas de100 Centros (plants)

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BENTELER

México, Puebla

Consultoría relacionada con configuración de los ambientes SAP de Finanzas (FI) y Costos (CO).

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PEPSICO

México, D.F.

Proceso: Consultoría BI coordinando el proyecto de desarrollo de reportes de operaciones para los módulos de SD, QM, MM, PP, IM yP2P.

Diseño, desarrollo, instalación, mantenimiento, pruebas y validaciones con usuarios finales y ajuste de reportes con Microstrategy

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